Crisis de empresa : Algunas consideraciones prácticas / por Horacio Raúl Las Heras

Por: Tipo de material: ArtículoArtículoDescripción: p. 63-78Tema(s): Recursos en línea:
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Sumario: I. La crisis. Del dolor a la necesidad. II. Síntomas, diagnóstico y pronóstico de las crisis. A. De dificultades y crisis. B. La economía. C. La detección de la crisis. Los síntomas. La información. 1. El control de gestión empresarial. 2. Tablero de comando de la empresa. 3. Asesoramientos macroeconómicos. D. El diagnóstico. E. El pronóstico. III. Terapias. A. Financieras. 1. Aportes de capital dispuesto por los accionistas/dueños de la empresa. 2. Créditos. 3. Proveedores. B. Organizativas. 1. El equipo es deliberativo. 2. El equipo es dinámico. 3. El equipo es profesionalmente idóneo. 4. El equipo debe realizar la comunicación hacia adentro y hacia fuera de la organización. 5. Laborales. IV. Conclusión.
En: Revista de Derecho Laboral 2019-2 Crisis económica, crisis en la empresa y relaciones de trabajo
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Sumario: I. La crisis. Del dolor a la necesidad. II. Síntomas, diagnóstico y pronóstico de las crisis. A. De dificultades y crisis. B. La economía. C. La detección de la crisis. Los síntomas. La información. 1. El control de gestión empresarial. 2. Tablero de comando de la empresa. 3. Asesoramientos macroeconómicos. D. El diagnóstico. E. El pronóstico. III. Terapias. A. Financieras. 1. Aportes de capital dispuesto por los accionistas/dueños de la empresa. 2. Créditos. 3. Proveedores. B. Organizativas. 1. El equipo es deliberativo. 2. El equipo es dinámico. 3. El equipo es profesionalmente idóneo. 4. El equipo debe realizar la comunicación hacia adentro y hacia fuera de la organización. 5. Laborales. IV. Conclusión.

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